Социальные инвестиции компаний: закономерности и парадоксы

В течение последних четырех лет работает в компании ТНК- в должности Директора департамента корпоративного обучения и развития. Отвечает за разработку и реализацию программ индивидуального и организационного развития, включая многоступенчатую систему развития лидерства, развитие профессиональных и технических дисциплин, поддержку внедрения корпоративных стандартов и политик, программы взаимодействия с Вузами и колледжами, привлечение и рекрутмент молодых специалистов. Также работала в компаниях отрасли в областях управления проектами, маркетинга и продаж. Ломоносова, кандидат физико-математических наук. Окончила программу по стратегическому управлению человеческими ресурсами американского института Международного менеджмента, . Имеет Международный сертификат . До прихода в консалтинг Наталия в течение 10 лет занимала руководящие позиции в области управления персоналом крупных международных компаний и западных банков. Наталия закончила Московский государственный университет им. Ломоносова экономика , Британский Открытый университет управление персоналом и Международный Эриксоновский университет коучинга Канада.

конкурс корпоративных проектов и форум

Социальные инвестиции компаний: Это проявляется, прежде всего, в дополнительных затратах, которые крупные компании добровольно осуществляют на социальные мероприятия. Как же обстоит дело с социальными инвестициями в России?

совместного создания ценности для бизнеса и общества. 6. Количественный и качественный индексы социальных инвестиций российского бизнеса в.

Эффективность взаимодействия с каждой группой заинтересованных лиц. Тема 7. Сущность социального инвестирования и показатели экономической деятельности. Социальная политика организации. Задание 1. Проанализировать письменно общий уровень влияния заинтересованных сторон на компанию. Выделить уровень взаимной ответственности компании перед заинтересованными сторонами и заинтересованных сторон перед компанией.

При анализе руководствоваться следующим планом: Определение заинтересованных сторон; 2. Определение ключевых заинтересованных сторон; 3. Влияние компании на заинтересованные стороны и обратное влияние стейкхолдеров на компанию; 4. Характеристика уровня взаимной ответственности компании перед заинтересованными сторонами и заинтересованных сторон перед компанией; 5.

Ключевые слова: : За последние годы теме социальной ответственности бизнеса в России уделяется возрастающее внимание со стороны бизнеса, власти и общества. В результате усиления конкуренции, глобализации финансовых, трудовых, товарных потоков, усиления влияния крупных транснациональных компаний, перехода к инновационной экономике, обострения экологических и социальных проблем происходит переосмысление значения бизнеса в социальном окружении.

Качественный индекс социальных инвестиций как показатель эффективности корпоративной социальной ответственности.

Балацкий Е. Социальные инвестиции компаний: Боголюбов В. Велибекова Д. Организационно-экономические основы формирования социальной инфраструктуры предприятий сферы услуг: Лещенко О. Никитина О. Очирова Т.

Станислав Стрижов. Корпоративная ответственность: тернистый путь развития

Формулируются основные уроки Доклада для эффективного развития корпоративной социальной деятельности отечественного бизнеса. Ключевые слова: Первое десятилетие в. Показательно, что в конце г.

Эффективность реализации принципов корпоративной социальной Качественный индекс социальных инвестиций для i-ой компании IK(i) показывает.

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Понятие и сущность корпоративной социальной ответственности 5 2. Типы и виды программ корпоративной социальной ответственности 7 3. Эффективность программ корпоративной социальной ответственности и подходы к ее оценке 10 4. Методики оценки программ корпоративной социальной ответственности 13 Заключение 20 Список использованной литературы 22 Введение Увеличение уровня жизни, национальное достояние, заключающееся в человеческом капитале, социальная ответственность выступают важнейшими курсами общественного развития, а взаимодействие предпринимательства, власти и общества создает ядро для стабильного роста социально- экономической системы.

Предприятия и организации, имея в своем распоряжении существенные резервы, главным образом, человеческий капитал, все более выказывают интерес к его действенному применению путем образования потребительской ценности, его развитию при помощи формирования обоюдовыгодных взаимоотношений со всевозможными субъектами экономико- хозяйственной жизни, выражая таким образом корпоративную социальную ответственность далее - КСО , которая реализуется в виде программ КСО.

Методику оценки качественного индекса социальных инвестиций

Деханова Н. Корпоративная социальная ответственность . Шифр дисциплины .

В данной статье рассмотрена и проанализирована методика оценки качественного индекса социальных инвестиций. Автором выделены.

Тема 4. Основные методики определения уровня корпоративной социальной ответственности Существующие методики определения уровня корпоративной социальной ответственности, используемые в России можно условно разделить на 2 группы: Первая группа основывается на использовании количественных и качественных показателей деятельности компании. Наиболее простым методом, использование которого показывает скорее благотворительность компании, чем корпоративную социальную ответственность, является подсчет итоговой суммы средств за год, направленной на социальные цели.

Уровень ответственности бизнеса тем больше, чем больше размер выделенных средств. Данная методика активно применялась с целью уменьшения налоговой базы в х годах века — начале века.

Социальные инвестиции в развитие трудового потенциала

Станислав Стрижов. Корпоративная ответственность: Станислав Стрижов, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой инновационных технологий в государственной сфере и бизнесе Института бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации , Москва, проспект Вернадского, Ключевые слова: В нем освещены основные тенденции в области корпоративной социальной ответственности и социальных инвестиций в период с по год, а также проведен обзор инновационных практик в данной сфере среди ведущих российских компаний.

Качественный индекс социальных инвестиций позволяет определить степень диверсификации социальных инвестиций, уровень организационной.

Отражены основные связи между КСО, бизнес-стратегией и конкурентными преимуществами Ключевые слова: В последние годы множество работ было посвящено взаимоотношениям КСО и бизнес-стратегии, формированию конкурентных преимуществ путем реализации корпоративной социальной политики. Однако, несмотря на дискуссии в литературе, данные работы не охватывают многих теоретических, методологических и практических проблем. Таким образом, необходимость данной статьи вызывается отсутствием академических трудов, касающихся КСО, бизнес-стратегии и вопросов, затрагивающих конкурентные преимущества.

Основной вопрос исследования таков: Стратегический подход к КСО предполагает расширение границ социальной ответственности за рамки решения краткосрочных, внутренних для компании производственных и социальных задач; а также означает деятельность, направленную на решение социальных, экологических и экономических проблем как внутренних для компании, так и внешних, оказывающих влияние на основную деятельность компании, в соответствии с ее стратегическими интересами, в целях повышения устойчивости бизнеса в долгосрочной перспективе.

Отличительная особенность такого понимания социальной ответственности -это подход к корпоративной социальной политике как к элементу стратегии компании, фактору и условию ее успешной реализации1. Традиционно, социальная ответственность и стратегия бизнеса рассматриваются отдельно друг от друга, обеспечивая выполнение экономических, либо социальных задач. В рамках стратегического подхода, бизнес-стратегия и социальная ответственность действуют в тандеме, обеспечивая создание конкурентных преимуществ2: Согласно данной модели, на ее формирование влияют 4 основных фактора.

Одним из ключевых внешних факторов являются широкие социальные ожидания, а следовательно, удовлетворение потребностей социального окружения компании, составляющего одну из основных задач при определении конкурентной стратегии. В свою очередь, именно социальная стратегия есть важная составляющая общей стратегии бизнеса, направленной на удовлетворение широких социальных ожиданий.

Корпоративная социальная ответственность. Лекция 1.