Как загубить собственный бизнес

Полина Челпанова Знаменитости Известно, что до того как начать собственный бизнес, Константин имел опыт работы в корпоративных продажах. В целом же опыт продаж у Кнстантина Бакшта насчитывает около двух десятилетий. Константин Александрович Бакшт живет в Москве. Он увлекается классической литературой, а, кроме того, очень интересуется и восточной культурой, а также историей. Вообще, Конастантин имеет прекрасную возможность видеть мир - по работе он много ездит как по России, так и по всему миру. Так, книга является готовым практическим материалом и пособием для желающих увеличить продажи.

Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям

21, Несмотря на то что автор довольно циничен, часто груб в своих рассуждениях и оценках я всё же порекомендую прочитать данную книгу всем тем кто задумался построить свой собственный бизнес, или кого не удовлетворяет уже действующий. Книга является довольно хорошим руководством для создания эффективного бизнеса или для изменение уже действующего на территории таких стран как РФ и Украина.

Правда сам лично не разделяю подход к управлению персоналом так как убедился, что есть более эффективные методы Несмотря на то что автор довольно циничен, часто груб в своих рассуждениях и оценках я всё же порекомендую прочитать данную книгу всем тем кто задумался построить свой собственный бизнес, или кого не удовлетворяет уже действующий.

Константин Бакшт"Как загубить собственный бизнес. Отметки"Нравится": 2. Книга.

Как загубить собственный бизнес. Маме, которая поддерживала меня, когда я в очередной раз падал. И верила в меня, несмотря ни на что. Любимому дяде, который научил меня, что подняться один раз — не так уж важно. Важно — уметь подняться после падения. И, конечно, Лене, Саше и Мише. Я поднимаюсь ради вас.

После прочтения отрывка вам будет предложено перейти на сайт правообладателя и приобрести полную версию произведения. Читать ознакомительный фрагмент книги"Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям" Константина Бакшта Описание книги по бизнесу:

Рецензия «Как загубить собственный бизнес» С большим интересом прочел книгу Константина Бакшта"Как загубить собственный бизнес".

Как загубить собственный бизнес. Маме, которая поддерживала меня, когда я в очередной раз падал. И верила в меня, несмотря ни на что. Любимому дяде, который научил меня, что подняться один раз — не так уж важно. Важно — уметь подняться после падения. И, конечно, Лене, Саше и Мише. Я поднимаюсь ради вас. Введение Говорят, что в России создать и развить бизнес тяжело. И это так и есть.

Государственной поддержки бизнеса в нашей стране практически нет. Высокие чиновники стремятся подмять под себя крупный бизнес — чем и занимаются в перерывах между дележкой постов и пилежкой бюджета.

Константин Бакшт: Как загубить собственный бизнес: вредные советы российским предпринимателям

Русский Описание По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек - это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки.

Как загубить собственный бизнес.Вредные советы предпринимателям (12+) - Бакшт Константин - Kak zagubit" sobstvennyi e sovety.

Печать Как уничтожить собственный бизнес? В открытой студии интернет-канала [Фонтанка. Офис] обсудили с Константином Бакштом, как уничтожить собственное дело. Ведите бизнес с родственниками и друзьями По словам Константина Бакшта, когда муж и жена решают вести совместный бизнес, они совершают большую ошибку, поскольку все, связанные с бизнесом риски, лягут не на одного человека, а сразу же на всю семью. Еще хуже, когда бизнес запускает компания друзей.

В лучших вузах мира учат менеджменту и организации производства, а не тому, как быстро заработать много денег. При этом на рынке бизнес-тренинга очень много проходимцев. Начинайте бизнес без бизнес-плана Бизнес-план не обязательно должен быть долгосрочным, но без него в любом случае не обойтись. По словам Константина Бакшта, важно все просчитать хотя бы на ближайшую перспективу.

Нужно четко понимать, когда компания выйдет на нормальный объем продаж, на операционную рентабельность, то есть перестанет ежемесячно пожирать деньги из стартового капитала, когда компания начнет получать прибыль и окупит первоначальные вложения. Главное, чтобы у рекламодателя была возможность четко оценить эффективность той или иной рекламной акции. Без этого большая часть рекламного бюджета будет выброшена в трубу. Продавайте товар ниже себестоимости, чтобы захватить рынок Некоторым кажется, что если начать демпинговать и продавать товар ниже себестоимости, то клиенты пойдут косяками и рынок в скором времени будет захвачен вашей компанией.

Как загубить собственный бизнес : вредные советы российским предпринимателям

От 18 лет Книги Бакшта отличаются от большинства книг по бизнесу, не только его методом изложения, но и самой структурой изложения. Он не пишет, как нужно делать, что делают большинство авторов подобных изданий, он просто делится с читателями своим опытом, он рассказывает, что он пробовал воплотить для достижения цели и какой результат это дало. Его книги не то, что учат бизнесу как таковому в поэтапном развитии, а скорее развивают стратегическое мышление, читая их сразу идёт параллельное сравнение с тем что есть у читателя.

Поэтому они будут интересны в первую очередь тем, кто уже имеет свой бизнес или хотя бы занимает ответственную должность в компании и имеет непосредственное влияние на стратегическое развитие компании. Если вы только планируете начать свой бизнес, и не имеете опыта руководства компанией, то многие его слова будут вам не понятны, и откровенно говоря, пусты с точки зрения их применения. Если вы не знаете, что такое кадровый вопрос на практике, то вам будет не понятно, зачем вся эта демагогия, зачем накручивать себя раньше времени, значение его слов вы поймёте позже.

Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно Как загубить собственный бизнес. Вредные Константин Александрович Бакшт .

Другие книги автора По результатам анализа тысяч российских предприятий, в России самый опасный для бизнеса человек — это его владелец. Многие бизнесы у нас обречены уже на этапе создания. Если же дело все-таки начало подниматься на ноги, то владелец может прикончить его сотней различных способов. Пытаясь как-то поднять и развить бизнес, его владельцы постоянно совершают типовые ошибки.

Причем ошибки эти — одни и те же у владельцев совершенно разных бизнесов в разных концах страны. В этой книге автор постарался перечислить основные грабли, которые тормозят развитие или губят на корню большинство малых и средних бизнесов России. Если Вы при построении собственного дела не повторите хотя бы этих ошибок — Ваш бизнес уже сможет считаться образцово-показательным.

Бакшт Константин Александрович Российский эксперт номер 1 по построению отделов продаж и управлению продажами. Имеет двадцатитрехлетний опыт личных продаж и девятнадцатилетний опыт ведения собственного бизнеса: Тринадцать лет работает бизнес-консультантом и бизнес-тренером.

Книга «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям»

Как угробить бизнес еще до его создания Что делать: А кто зарабатывает больше всех денег? Получается, как ни крути - а самое лучшее положение на рынке занимает лидирующая на этом рынке компания. А я скажу так: И рано или поздно неизбежно погибнет.

Читайте интересные цитаты из книги «Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям» автора Константин Бакшт. Более

Как повысить свои шансы на успех? Какие грабли встретят нас на пути, как их обойти? Как достичь успеха в бизнесе, не превращаясь во взмыленную лошадь? Как выстроить систему управления? Как человек с опытом могу сказать: Бизнес — это война, где пленных скупают за бесценок. Линия фронта проходит там, где идет работа с клиентами. Ваша основная ударная сила — ваш отдел продаж. Ваши менеджеры по продажам всегда в бою, всегда на передовой. Так вооружите их надежными технологиями и новейшими достижениями в области продаж!

Константин Бакшт: нужно быть сильным практиком