Алексей Багузин. Внешняя и внутренняя среда фирмы

Курсовые работы Внешняя среда международного менеджмента Одной из главных особенностей международного бизнеса является его специфическая внешняя среда. Необходимость и важность учета особенностей внешней среды в международном менеджменте предопределяется такими факторами: Современная концепция менеджмента основывается на представлении предприятия как открытой системы, внутреннее состояние которой зависит от условий внешней среды. Даже если в самом внутреннем состоянии предприятия не происходит никаких изменений, постоянные изменения внешней среды оказывают существенное влияние на уровень его адаптационных возможностей к изменчивым требованиям внешней среды и на результативность бизнеса предприятия. Большинство проблем международного менеджмента вызывается именно изменениями во внешней среде бизнеса предприятия. Научно-технологический прогресс, возрастающая роль международных учреждений и изменения законодательного поля конкуренции порождают широкий поток возможностей и угроз и прежде всего в таких областях, как авиастроение, телекоммуникации, транспортирование, программное обеспечение. Одновременно с изменениями технологического и экономического характера происходит существенная трансформация политического, социокультурного, экологического и институционального ландшафта международного бизнеса. Предвидение, прогнозирование и своевременная реакция использование на ожидаемые изменения внешней среды способны создавать более ценные ключевые компетенции и конкурентные преимущества фирмы, чем это имеет место при условиях реструктуризации бизнеса или ринжиниринге бизнес-процессов. Анализ внешней среды, выявление текущих и потенциальных изменений в ней и соответственно угроз и возможностей является фундаментом для принятия обоснованных решений в менеджменте. Внешняя среда международного менеджмента — это сложная многоуровневая структура с автономным развитием любого из ее элементов, изменения в которых оказывают непосредственное влияние на жизнеспособность предприятия как субъекта международной экономической деятельности.

Заключение - Международный менеджмент

Среда международного бизнеса Преподаватель: Строганов Андрей Олегович, зав. Особое внимание уделяется изменениям в мировом хозяйстве на современном этапе глобализации, углублению интеграционных процессов как факторам, оказывающим важное влияние на развитие и изменение форм международного бизнеса.

Так, одним из важнейших факторов внешней среды, оказывающих влияние на деятельность Эти законы могут относиться к ведению бизнеса внутри страны и к деловым отношениям между странами. .. Контрольные вопросы к § 1. Внешняя среда международного маркетинга и ее роль в процесс .

ВВП Германии вырос в г. Германия и Южная Корея являются привлекательными странами для иностранных инвестиций. Что касается экспорта, то Южная Корея на сегодняшний день является одной из ведущих стран в мире в области разработки и производства электроники, а также занимает 12 место в мире по объему торговли. Основу южнокорейского экспорта по-прежнему составляет продукция нефтеперерабатывающей промышленности, металлургии, машиностроения, судостроения, электронной и электротехнической отраслей.

В Южной Корее товарными партнерами по импорту являются Китай, Япония, США, Саудовская Аравия, Катар, Германия; импортируемые товары — природный газ, уголь, нефть, а также высокотехнологичные изделия и др. В Германии основной движущей силой немецкой экономики является экспорт. Наиболее важным торговым партнером ФРГ остается Европа: Три главных партнера Германии в плане ее экспорта в г.: Франция, США, Великобритания; а по импорту в г.:

Сущность, этапы развития, цели, виды и внешняя среда международного бизнеса. Основные теории международной торговли и международного инвестирования. Мотивы ведения международного бизнеса компаниями развитых стран.

Кафедра международного бизнеса представляет собой Международный бизнес: внутренняя и внешняя среда. - Стратегия.

Ответ на этот вопрос может быть сведен к следующим основным тезисам: Он должен понять специфику того, чем ему предстоит управлять, то есть собственно международного бизнеса и, отталкиваясь от этого, определять глубину вовлечения своей фирмы в международный бизнес , оптимальную для данного уровня развития фирмы. Он может разумно и рационально использовать свою национальную модель менеджмента , адаптируя ее к особенностям международного бизнеса. Наконец, он грамотно ставит те базовые задачи, которые должен системно решать международный менеджер в процессе работы.

Каковы основные элементы, структуры Робинсона? Национальная и мультинациональная модели бизнеса:

Тема 2. Среда международного бизнеса

Политическая ориентация власть, идеология Государственная Транснациональная 2 Правовая среда законы, кодексы, регуляторы Вполне унифицированное Разное 3 Национальный суверенитет Один Многие 4 Правительственная политика Подобная Различные Экономическая среда 1 Экономическое развитие слабое развитие, индустриализация Подобные стадии Различные стадии 2 Экономическая система капиталистическая Подобная Разная 1. Элементы среды международного бизнеса Под средой организации понимаются все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на её функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.

Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублённое представление как о внутренней среде организации, её потенциале и тенденции развития, так и о внешней среде, тенденциях её развития и месте, занимаемом в ней организацией.

Внешняя среда международного менеджмента. Одной из главных особенностей международного бизнеса является его специфическая внешняя среда.

Процесс инвестирования в отдельные отрасли колоний, полезные для промышленности метрополий Складываются колониальные империи на фоне бурного развития промышленности в метрополиях 3 Эра концессий - предоставление местными правительствами концессий западным компаниям. Защита собственных интересов, протекционизм. Западные компании -концессионеры выступают в качестве автономных местных правительств.

Развитие международных рынков капитала. Возникновение мультинациональных корпораций МНК , для которых НИОКР, производство и дистрибьюция являются сферами, охватывающими десятки стран и сотни рынков по всему миру и обеспечивающими им глобальную конкурентоспособность Политические изменения в Азии, Африке, Латинской Америке: Поддержка правительством США экспансии своих МНК на перспективные рынки других стран по всему миру 5 - наше время Глобальная эра - вызвана ужесточением конкуренции.

Меняется стратегия - извлечение выгод путем комбинации собственных ключевых компетенций с возможностями ведения бизнеса по всему миру Противостояние сменилось партнерством и взаимодействием МНК и правительства страны размещения. По своей сути историческое развитие международного бизнеса сводится к нескольким моментам: Во-первых, выдвижение на роль главных субъектов международного бизнеса фирм, компаний, которые, реализуя свои конкурентные преимущества по всему миру, думают глобально, а действуют локально.

Во-вторых, смещение приоритета от простейших форм ведения международного бизнеса фирмами, основанных на экспорте и импорте товаров к сложным формам ведения бизнеса, основанных на прямых зарубежных инвестициях. В-третьих, превращение сферы международного бизнеса в сферу конкуренции различных предпринимательских установок, идеологий и культур, воплощаемых в конкурентные преимущества фирм и компаний, действующих на национальных, зарубежных и международных рынках товаров, услуг, труда и капитала.

Тема: Организация. Ее внешняя и внутренняя среда ООО Интер

Элементы внешней среды косвенного воздействия макросреды организации Внешняя среда организации косвенного воздействия - политические факторы, социо-культурные факторы, состояние экономики, международные события и другие факторы, которые могут не оказывать прямого немедленного воздействия на операции, но, тем не менее, сказываются на них. Среда косвенного воздействия обычно сложнее, чем среда прямого воздействия. Прогнозируя ее воздействие на организацию, руководство, как правило, не располагает достоверной информацией относительно направления и абсолютных значений факторов внешней среды курс доллара, законодательно установленная минимальная зарплата, ставка процента кредитования и многое другое , поэтому зачастую при принятии стратегических для организации решений оно вынуждено опираться лишь на свою интуицию.

При этом следует учесть, что организация не может оказывать прямого влияния на изменения факторов среды косвенного воздействия. Поскольку среди них - технологии в широком смысле - как состояние научно-технического прогресса , состояние экономики, социально-культурные и политические факторы, отношения с местным населением, международное окружение.

1 Международный бизнес и международный менеджмент · 2 Внешняя среда международного бизнеса: практический анализ в интересах.

Теоретические основы внешней среды бизнеса 1. Подвижность - постоянно изменяющаяся система. При том, что эта тенденция является общей, есть организации, вокруг которых внешняя среда особенно подвижна. Например, исследователи обнаружили, что скорость изменения технологии и параметров конкурентной борьбы в фармацевтической, химической и электронной промышленности выше, чем в машиностроении, производстве запасных частей к автомобилям и кондитерской промышленности.

Быстрые изменения происходят в авиационно-космической промышленности, производстве компьютеров, биотехнологии и сфере телекоммуникаций. Менее заметные относительные изменения затрагивают мебельную промышленность, производство тары и упаковочных материалов, а также пищевых консервов.

Международный менеджмент

К реферату презентацию программы , до 15 слайдов с ключевыми моментами тематике исследования. Вопросы по международному бизнесу: Сущность и основные современные черты международного бизнеса. Периодизация развития международного бизнеса.

Вопросы к семинару и контрольной работе к теме «Внешняя Среда бизнеса » Дисконт. Стратегии проникновения на международные рынки.

Основные элементы валютного регулирования в стране. Основные элементы торговых и экспортно-импортных ограничений в стране. Развитость научно-технической и консультационной деятельности в стране направления, фирмы, возможности привлечения. Уровень основных экономических проблем в стране инфляция, безработица, региональные или отраслевые депрессивные явления, бедность и т.

Правовой анализ внешней среды Международное публичное и международное частное право Одним из важнейших факторов, оказывающих постоянное влияние на формирование и развитие международного менеджмента, является международное право. При этом если речь идет об отношениях между государствами, то эта область правовых знаний относится к международному публичному праву или общему международному праву. Вопросы правовых отношений между отдельными организациями или гражданами, которые возникают в международной жизни, относятся к международному частному праву.

Классическое разграничение международного публичного и частного права было сформулировано еще во времена Древнего Рима Ульпианом: Международное публичное право рассматривается как самостоятельная правовая система, в то время как международное частное право, согласно господствующей концепции 5 , является частью внутренней правовой системы каждого государства.

Таким образом, нормы международного публичного и международного частного права служат общей цели создания правовых условий международного сотрудничества в различных областях. Предметом регулирования в международном частном праве являются международные гражданские отношения, которые включают экономические, хозяйственные, научно-технические и культурные связи. Задачей международного частного права является правовое регулирование деловых связей организаций и фирм различных стран.

Стратегический анализ среды организации. Диск 1 Часть 1